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REORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
“Es comprensible, que el objetivo de la planificación estratégica consiste en modelar
y reestructurar las áreas de negocio, productos y servicios de un organismo
privado o público, de forma que den beneficios y crecimientos satisfactorios”.
y reestructurar las áreas de negocio, productos y servicios de un organismo
privado o público, de forma que den beneficios y crecimientos satisfactorios”.
Es trascendental evolucionar y poner en práctica la
“Planificación estratégica en la administración del recurso humano.
El propósito de esta innovación, es alcanzar una
ventaja competitiva duradera que rinda buena rentabilidad.
“Planificación estratégica en la administración del recurso humano.
El propósito de esta innovación, es alcanzar una
ventaja competitiva duradera que rinda buena rentabilidad.
La planificación estratégica aplicada al recurso humano, consiste en un
patrón integrado de actos destinados a alcanzar metas fijas mediante la
coordinación y encauzamiento de las capacidades del ser humano.
¿QUE BUSCA LA PLANIFICACIÓN ESTRÁTEGICA APLICADA EN EL EL RECURSO HUMNANO?
Realizar proyecciones de inmediato, a medio y largo plazo, asegurar estabilidad
y crecimiento del elemento humano, redundando en el éxito de la institución.
y crecimiento del elemento humano, redundando en el éxito de la institución.
Así es que ponemos a su disposición actividades de Reingeniería y
Reorganización Empresarial, en los conceptos operativo y administrativo.
Complementándose con cursos de capacitación
en “Crecimiento y Desarrollo Humano” que producimos para su valoración y análisis.
Reorganización Empresarial, en los conceptos operativo y administrativo.
Complementándose con cursos de capacitación
en “Crecimiento y Desarrollo Humano” que producimos para su valoración y análisis.
Como resultado de esta innovación, florece el pensamiento
estratégico, busca la transformación de que:
estratégico, busca la transformación de que:
Unos pocos piensan,
Muchos hacen,
Todos piensan y todos hacen.
El objetivo:
Involucrar a toda la estructura en la estrategia de la institución o empresa, incorporando
el pensamiento estratégico a toda la organización e invitándolos
a la acción, desarrollando una reacción de trabajo en equipo.
el pensamiento estratégico a toda la organización e invitándolos
a la acción, desarrollando una reacción de trabajo en equipo.